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Formations Actions Ressources Humaines s'associe à l'action du club de l'ES Appoigny pour permettre l'apprentissage de la langue des Signes en ligne avec Anthony Oumedjkane.
Anthony Oumedjkane intervient par ailleurs dans les organismes de formation pour réaliser des séances d'initiation !
Voici quelques-uns des domaines sur lesquels nous intervenons :
Le développement du leadership : l'entreprise réclame aujourd'hui des leaders managers capables de traduire une vision stratégique en objectifs concrets.
Le déploiement de référentiel de Management : Avoir les mêmes repères, parler avec les mêmes mots, poursuivre les mêmes objectifs afin d'aligner toutes les énergies.
Susciter l'adhésion des managers et/ou des collaborateurs : Toute évolution stratégique ou organisationnelle oblige à la mobilisation et l'alignement de tous, managers et collaborateurs.
La communication impactante : le leadership est la capacité de faire faire à l'autre ce qu'il a envie de faire. Le discours et les écrits en sont la traduction.
La performance des équipes managériales : la notion de performance combine judicieusement les rapports entre objectifs, résultats et moyens à disposition.
Le développement des compétences individuelles et collectives : développer les compétences est la mission majeure attendue des managers d'aujourd'hui.
L'engagement dans les milieux professionnels et syndicaux : il existe des leviers qui développent l'engagement des collaborateurs ; les connaître pour bien les utiliser.
Les écrits professionnels : écrire pour... communiquer, informer, rapporter, évacuer.
L'écriture de projets d'établissement : constater le présent et capitaliser le passé pour se projeter dans l'avenir. Mémoire, constat et vision comme outils de progrès.
L'animation des groupes d'analyse de pratiques : Bien connaître les attendus de sa mission, progresser avec l'aide des autres, apporter son regard sur les pratiques managériales.
La gestion des divergences et des situations de blocage : la perte des entreprises est toujours liée à l'instauration de mauvais rapports entre les acteurs. La vigilance doit être constante.
Les ficelles du lobbying : donner la bonne information à la bonne personne et au bon moment pour aider à prendre la bonne décision.
En travaillant à son écriture, vous saisissez 3 opportunités :
- Evaluer la situation en reconnaissant avec objectivité ce qui fonctionne aujourd'hui et ce qui demande à évoluer.
- Retenir les leçons du passé en valorisant le chemin parcouru et le travail réalisé.
- Préparer les prochaines années en définissant les objectifs, les moyens pour les atteindre et les méthodes de suivi.
Le Projet d'Etablissement permet à tous les acteurs de votre structure de s'y retrouver et de contribuer à son élaboration et à sa réalisation.
FARH propose de vous accompagner dans ce travail d'analyse, de compréhension et d'écriture. Un entretien préalable nous permettra de vous présenter notre méthode de travail et les résultats de notre expérience.
Pour plus d'information sur l'écriture de votre prochain Projet d'Etablissement, cliquez ICI
L'amour du métier se nourrit du plaisir que l'on prend à réaliser ses écrits professionnels.
Savoir rapporter les faits observés, traduire sa réflexion et sa compréhension, préconiser avec pertinence les actions à initier.
Entre celui qui écrit et celui à qui l'on écrit existe un imaginaire qui doit laisser suffisamment de place à la compréhension mutuelle.
FARH a développé une approche singulière dans la formation aux écrits professionnels. A la fois travail en groupe et accompagnements individuels, ces formations permettent de gagner en confiance en réalisant des écrits de grande qualité. La peur s'efface et le plaisir d'écrire apparait.
Interrogez-nous sur ce sujet.
Les associations constituent une force vive dans un monde en perpétuel changement. Qu'elles soient spécifiques ou membres d'un réseau national ou international, elles participent à la construction de sociétés porteuses de valeurs.
FARH connait bien le monde associatif. Elle accompagne les dirigeants, les membres et les bénévoles pour mieux comprendre leur engagement et le rendre perenne.
Vous trouverez plus d'infos ICI
La croissance ne s'improvise pas.
Susciter l'adhésion doit constituer la priorité de toute organisation.
La force d’une entreprise, d'une association ou d'un syndicat professionnel dépend aujourd’hui d’hommes et de femmes engagés, impliqués et solidaires.
Actif dans un secteur confronté à des défis nouveaux, vous savez que vos objectifs s’appuient sur des équipes motivées et investies de missions claires et précises.
Nous accompagnons et nous formons, depuis plusieurs années, des cadres qui assurent le fonctionnement et le développement de réseaux locaux, régionaux, et/ou nationaux, de structures socioprofessionnelles et d’associations.
Il s’agit en général de missions dont les résultats obtenus sont reconnus comme synonymes d’efficacité, de promesse de croissance et de meilleure visibilité :
En cette période de crise de l’engagement, nous pouvons étudier ensemble comment dynamiser les équipes d’aujourd’hui et préparer celles de demain.
Des émissions, des livres, des essais...
L'engagement intéresse les uns et préoccupe les autres.
On entend souvent parler d'engagement en ce moment et l'on constate la complexité du sujet : comment ne pas confondre engagement et adhésion, engagement et militantisme, engagement et bénévolat ?
FARH propose une conférence pour mieux comprendre "le sens de l'engagement" et pour expliquer le processus permettant de susciter l'engagement individuel ou collectif.
Vous trouverez la fiche de cette conférence ICI
Vous souhaitez en savoir plus sur FARH, ses domaines d'intervention et ses consultants ?
Voici des éléments qui apporteront réponses à vos questions :
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